Nur wenn Druck herrscht, kann man motiviert sein, nur wenn man es ernst meint, kann man Dinge erledigen, und wenn man hart arbeitet, kann man Dinge gut erledigen.Im Prozess der Ausgrabung und Erkundung verschiedener Einheiten, um sich auf die Marktnachfrage zu konzentrieren, umfassendes Benchmarking durchzuführen und Unterschiede zu finden, um das Gewinnniveau pro Tonne Stahl zu verbessern.Seit Anfang dieses Jahres haben wir uns der Lücke gestellt, uns auf die „Schmerzpunkte“ konzentriert, uns auf die Schlüsselindikatoren Stahlmaterialverbrauch, Wärmeübertragungsrate und Heißladeindex konzentriert und alle Anstrengungen unternommen, um die schwierigen Probleme anzugehen. „Druck“ in „Macht“ und „Schwierigkeiten“ in „Schwierigkeiten“ verwandeln.„Highlights“.
Schwierige Dinge müssen einfach erledigt werden, große Dinge müssen im Detail erledigt werden.Welche Schwierigkeiten es gibt, sie werden einzeln aufgelistet, „das richtige Medikament verschreiben“ und die wirksame Umsetzung jeder Maßnahme.
Uns ist klar, dass Fortschritt nicht gleichbedeutend mit guter Leistung ist und dass Energieeinsparung und Verbrauchsreduzierung noch ein langer Weg vor uns liegen.Wir werden weiterhin mutig in Innovation und Veränderung sein und den Gedanken von „drei Kürzungen und zwei Steigerungen“ durch den gesamten Produktionsmanagementprozess ziehen, in jedem Team. In jeder Arbeitsverbindung sind alle Mitarbeiter beteiligt.Ich freue mich auf die Zukunft und glaube, dass alles immer besser wird.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 28.06.2022